Formations

Bee Assist’ accompagne les entrepreneurs, dirigeants de TPE et salariés d’entreprise dans la gestion de leur activité. Nous proposons des formations pratiques et adaptées aux besoins du terrain, alliant expertise financière et solutions concrètes pour optimiser la gestion et le développement des entreprises.

des outils de gestion financière : calculatrice, graphique de croissance, et rapport d’analyse.

Gestion financière et prévisionnelle :

    • Budgétisation et suivi de trésorerie
    • Comprendre et optimiser son compte de résultat
    • Construire un prévisionnel financier réaliste
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le développement entrepreneurial, avec une poignée de main, une ampoule pour les idées, un graphique en croissance et des éléments symbolisant la croissance financière.

Création et développement d'entreprise :

    • Rédiger un business plan efficace
    • Structurer son activité pour assurer sa pérennité
    • Stratégies de croissance et diversification
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'analyse financière avec des graphiques et une loupe mettant en évidence les soldes intermédiaires de gestion.

Analyse Financière et Lecture des SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion):

    • Comprendre les principes fondamentaux de l’analyse financière
    • Savoir lire et interpréter un bilan et un compte de résultat
    • Analyser la rentabilité, la solvabilité et la liquidité d’une entreprise
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la gestion efficace des tâches administratives et comptables, avec une checklist, une calculatrice et des graphiques.

Optimiser la gestion administrative et comptable au quotidien

    • Comprendre les obligations administratives et fiscales d’une entreprise
    • Gérer les devis, factures et règlements clients/fournisseurs
    • Savoir organiser et structurer les tâches administratives pour gagner en efficacité
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’une poignée de main devant un dossier technique, symbolisant la gestion des appels d’offres et des marchés publics.

Marchés publics et réglementation :

    • Cadre juridique et réglementaire
    • Comprendre les marchés publics
    • Récupérer et analyser le DCE
    • Répondre efficacement aux appels d’offres
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Les formations t’enseignent, les workshops te mettent en mouvement.

Ateliers/Worshop

Bee Assist’ propose des workshops intensifs et interactifs, conçus pour les entrepreneurs, dirigeants de TPE et salariés souhaitant avancer rapidement sur des problématiques clés. En quelques heures, repars avec des outils concrets, des méthodes directement applicables et des solutions adaptées à ton activité. Nos ateliers allient pratique et échange, pour une montée en compétences rapide et efficace.

des outils de gestion financière : calculatrice, graphique de croissance, et rapport d’analyse.

Construire et suivre un budget sur Excel

    • Élaborer un budget prévisionnel efficace
    • Utiliser des outils simples pour le suivi des dépenses et revenus
    • Identifier les écarts et ajuster sa gestion en conséquence
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le développement entrepreneurial, avec une poignée de main, une ampoule pour les idées, un graphique en croissance et des éléments symbolisant la croissance financière.

Financer son activité avec les solutions bancaires

    • Comprendre les besoins de financement des entreprises (BFR, CAF, cash-flow)
    • Identifier et comparer les différentes solutions bancaires (Dailly, escompte, découvert…)
    • Savoir présenter un dossier bancaire solide
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'analyse financière avec des graphiques et une loupe mettant en évidence les soldes intermédiaires de gestion.

Rédiger son mémoire technique

    • Comprendre l’importance du mémoire technique dans l’attribution des marchés
    • Structurer un mémoire technique efficace et percutant
    • Mettre en avant ses références et ses atouts de manière stratégique
    • Éviter les erreurs courantes et se différencier des concurrents
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la gestion efficace des tâches administratives et comptables, avec une checklist, une calculatrice et des graphiques.

Gestion de trésorerie, 2025, on redémarre !

    • État des lieux de la trésorerie
    • Les leviers d’actions pour mieux gérer sa trésorerie
    • Plan d’action personnalisé
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la gestion du temps et des tâches, incluant une horloge, des checklists et des outils d'organisation.

Organisation et gestion du temps :

    • Prioriser ses tâches pour gagner en efficacité
    • Mettre en place des outils de suivi de projet
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